企业经营方案

伴随着科技的发展，范文的需求量越来越大，写好范文能够给大家提供好的参考，你也许正需要一些范文作为参考，急你所急，小编为朋友们了收集和编辑了“企业经营方案”，仅供你在工作和学习中参考。

公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，那么如何善用仅有的少量资源取得绩效呢？

有一个故事：

一只狮子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架来。最终，两只动物都已经奄奄一息了。这时候，老虎就对狮子说：“如果不是你想侵犯我的地盘，我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说：“没有啊！我从来就没有想要侵犯你啊！”老虎说：“可是我一直想，你一定会侵犯我。”

这是一个看起来不太好笑，但是却引人深思的故事。企业界中的情况也是一样，为了争夺市场，为了使企业的经营业绩能够提高，企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下，企业之间的竞争必然白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去，小公司小老板们可就不是那么好过了。

怎么办？我在《德鲁克谈企业管理》里讲过很多，小公司更要做好计划和规划。

我记得拿破仑说过，他打每一场战役都非常仔细，打仗前会十分详细地把计划写出来，可是他每一次打仗都不是按照他原来的计划打的。那有人就会说：“既然计划得很详尽，却没有按照计划来做，那又何必做计划呢？”拿破仑说：“因为战争是不确定的、变化无常的，所以没办法掌控。”那怎么办呢？

他说：“唯一能够掌控的就是计划。先把打算怎么打仗计划好，然后按照这个计划、这样的战略去做。至于实际上是怎么样的，只能临场应变，没有别的办法。”这就是拿破仑成功的关键。

除了计划以外，德鲁克也谈到了规划。计划是什么？计划是我要到夏威夷。规划是什么？我一定要把时间安排、花的预算、跟谁一起去等整个行程的设想都详细地写出来，这叫规划。

我记得美国前总统艾森豪威尔将军有一句名言让我印象深刻，“a plan is nothing,planning is everything.”就是说，计划根本不重要，规划才是真正可以体现成效的。

意思就是，既要计划，更要规划。没有计划，就要穷忙；有了计划，就会不忙。有规划才会有行动，有行动才会有可能的效果、成果。如果什么都不做，那当然就什么都不可能有了。

很多公司的负责人问我：“我们的小公司才几十个人，你就叫我做计划、做规划，这些事情是大公司应该做的。”刚好相反。德鲁克认为，大公司需要做计划、做规划，小公司也是一样的，甚

按照公司管理层最近发布的任务计划，我们需要设计几个不同的方案，我们该如何才能编写好这些方案呢？经过仔细筛选，励志的句子编辑为大家准备了一篇最新的“企业经营管理方案”，诚挚的邀请你参考这些资料，期望你在职场和学业上攀登更高的顶峰！

公司规模小，人力资源和其他资源都非常匮乏，那么如何善用仅有的少量资源取得绩效呢？

有一个故事：

一只狮子和一只老虎，不知道怎么搞的就打起架来。最终，两只动物都已经奄奄一息了。这时候，老虎就对狮子说：“如果不是你想侵犯我的地盘，我们今天就不会落到如此的下场。”狮子说：“没有啊！我从来就没有想要侵犯你啊！”老虎说：“可是我一直想，你一定会侵犯我。”

这是一个看起来不太好笑，但是却引人深思的故事。企业界中的情况也是一样，为了争夺市场，为了使企业的经营业绩能够提高，企业家们一定都是想尽办法。在这种状况下，企业之间的竞争必然白热化。大企业还容易在这种环境下挺过去，小公司小老板们可就不是那么好过了。

怎么办？我在《德鲁克谈企业管理》里讲过很多，小公司更要做好计划和规划。

我记得拿破仑说过，他打每一场战役都非常仔细，打仗前会十分详细地把计划写出来，可是他每一次打仗都不是按照他原来的计划打的。那有人就会说：“既然计划得很详尽，却没有按照计划来做，那又何必做计划呢？”拿破仑说：“因为战争是不确定的、变化无常的，所以没办法掌控。”那怎么办呢？

他说：“唯一能够掌控的就是计划。先把打算怎么打仗计划好，然后按照这个计划、这样的战略去做。至于实际上是怎么样的，只能临场应变，没有别的办法。”这就是拿破仑成功的关键。

除了计划以外，德鲁克也谈到了规划。计划是什么？计划是我要到夏威夷。规划是什么？我一定要把时间安排、花的预算、跟谁一起去等整个行程的设想都详细地写出来，这叫规划。

我记得美国前总统艾森豪威尔将军有一句名言让我印象深刻，“a plan is nothing,planning is everything.”就是说，计划根本不重要，规划才是真正可以体现成效的。

意思就是，既要计划，更要规划。没有计划，就要穷忙；有了计划，就会不忙。有规划才会有行动，有行动才会有可能的效果、成果。如果什么都不做，那当然就什么都不可能有了。

很多公司的负责人问我：“我们的小公司才几十个人，你就叫我做计划、做规划，这些事情是大公司应该做的。”刚好相反。德鲁克

伴随着科技的发展，我们会看到各种各样的范文，范文包含各种各样的文章，范文的撰写要注意哪些方面呢？有请驻留一会，阅读小编为你整理的企业营销方案范例，请阅读，或许对你有所帮助！

现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的'罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势

1.市场领导者：义美宝吉纯果汁

2.市场挑战者：统一水果原汁

3.市场追随者：波蜜水果园

4.市场补缺者：本公司产品——鲜吧纯果露

二、饮料营销的目标市场

外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分

1.性别：女（大多数）男（较少数）

2.收入：月收入xx元以上

3.消费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品

4.生活型态：注重健康、养颜、美容

5.区域：都市化程度高的地区——xx市

四、商品定位

1.商品：“纯果露”是果计，但在名称上否定“计”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌：鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意，虽与“三八”谐音，但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音（samba），可加深消费者印象，又有热带情调的感觉，符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3.包装：150cc铝箔包，饭后食量有限，150cc刚刚好，可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。

五、饮料市场营销策划方案

六、定价策略

1.目的：

争取市场占有率，一年内达30%

2.其他厂牌：

（l）义美小宝吉：125cc，铝箔包10元台币

（2）统一水果原汁：250cc，易开罐20元台币

（3）波蜜水果园：250cc，铝箔包16元台币

3.定价：

目标为争取义美小宝吉的市场占有率，决定价格为10元台币，150cc，铝箔包装

一、目的：

以xx汽车为主体，整合公司多顶业务内容，协调公司下属各单位，采用灵活有趣、富有创意

随着人们的教育质量的提升，我们时不时会需要用到一些文章，范文包含各种各样的文章，范文的撰写要注意哪些方面呢？你不妨看看企业品牌营销策划方案(经典)，但愿对你的学习工作带来帮助。

随着市场竞争的日益激烈，一家企业要想在市场中脱颖而出，就必须有一个好的品牌营销策划方案。对于一个企业来说，品牌就像是企业的脸面，代表着企业的形象和声誉。一个好的品牌营销策划方案是企业赢得市场的基础。下面我们就来看看如何制定一份经典的企业品牌营销策划方案。

一、确定目标受众

在制定企业品牌营销策划方案之前，首先要确定目标受众。目标受众决定了我们要面对的人群，也决定了我们制定品牌营销策划方案的方向和思路。我们需要根据企业所处的领域、行业和市场情况来确定目标受众人群。

确定目标受众后，我们需要了解他们的需求和偏好，以及他们在购买过程中所关注的问题。这些信息将有助于后续的品牌推广和市场营销活动的制定。

二、制定品牌定位

品牌定位是企业品牌营销策划方案的核心，是品牌战略的基石。品牌定位是企业在目标受众心中所占据的位置，也是企业要传达的核心价值。

在制定品牌定位时，我们要考虑以下几个因素：

1.定位目标：根据目标受众的需求和偏好来制定品牌定位目标。

2.竞争环境：了解目标受众所面临的竞争环境，以及竞争对手的品牌定位和营销策略。

3.差异化：确定企业品牌的独特性，让品牌与竞争对手区分开来。

4.目标受众特点：通过对目标受众的性格、习惯和需求等特点进行分析，来确定品牌的特点和优势。

5.品牌个性：根据企业的性格和文化，来塑造品牌的个性和形象。

三、制定品牌营销策略

在制定品牌营销策划方案时，我们需要根据品牌定位来制定相应的营销策略。以下是几点需要考虑的策略：

1.品牌传播策略：根据目标受众的特点和行为习惯，选择合适的传播渠道和媒体，进行品牌宣传和推广。

2.品牌推广策略：通过推出新产品、增加服务和提供优惠等方式，吸引顾客，增加品牌认知度和口碑。

3.品牌形象管理策略：通过精心把握媒体曝光，控制谣言传播和消除品牌负面影响，保持品牌形象的正面性。

4.品牌服务策略：提供优质的服务和产品，满足顾客需求，树立品牌好口碑。

5.品牌关系管理策略：建立良好的客户关系管理机制，与顾客保持密切联系，通过维护关系来增强品牌忠诚度。

四、执行和监测

制定好品牌营销策划方案后，还需要执行和监测。品牌营销策略的执行需要团队合作，通